学校人力资源管理软件解决方案

2006-9-25 15:50:45

1)组织与评价体系

  ◇ 组织/部门/岗位/工作人员体系创建和重组:在企业业务流程重组的基础上,建立组织结构图,并提供图形化(如树状图)界面建立和维护、查询组织机构及其各岗位和职责,为员工和部门评价、考核建立基础;同时,作为i6系统的重要组成部分,通过内置的消息处理机制,实现与业务流程重组信息协同。
◇ 考评方案建立和属性维护:企业的评价体系可以建立多个考评方案,各个方案的考评因素和考评方法维护。
◇ 年度和月度考评:建立各个员工年度和月度考评表,并通过电子流实现评分
◇ 团队组建决策支持:
◇ 决策信息要素自选:如各项工作技能(考评要素)、血型、星座
◇ 各决策信息要素自由组合的查询:根据决策信息要素自由组合进行员工查询
◇ 团队组建:自由选择员工,系统为该团队按决策信息要素提供参考信息

2)培训体系

  培训体系是解决如何针对企业特点和要求培养教育员工,它不仅包括企业培训和上岗培训,而且更重要的是提供了互动式的培训方式-网上学习园地。
◇ 培训计划:培训课程、培训单位、培训学时、学员名单。
◇ 查询功能:个人所有培训经历和个人岗位资格培训的查询。
◇ 统计功能:培训人数、培训时间和培训学时的统计。
◇ 管理功能:培训信息发布、培训需求的管理、培训费用的管理、培训表格的管理,培训师资,课程管理。
◇ 学习园地维护:企业建设、规章制度、专业知识、行业政策、报刊文摘的录入和下载等后台维护。

3)内外招聘和人才挖掘

  企业的生存和发展,是建立在人才队伍上的。如何保证人才数量和质量满足企业业务发展的需要,是每一个企业都非常关注的问题。通常包括三个方面挖掘工作:保持现有人才队伍的稳定;优化配置内部人才资源;从外部引进。


  ◇ 人力资源需求分析:各部门人员数量、各部门人员状况、人力资源利用情况(来自工作流管理)以及对人才的总需求。
◇ 内部人力资源分析:人才结构分析、人才学历结构、年龄结构,以及各类人才的比例分析、员工综合评价、特殊技能员工分类统计、人才信息各类组合查询。
◇ 人才挖掘:内部招聘信息发布、人才建设信息发布,培训课程建设,学习园地资料建设、人才通道(信箱)建设
◇ 招聘管理:招聘需求及条件查询、招聘试卷及其答案编辑和维护、招聘信息发布、应聘人员基本信息及其应聘要求汇总、维护、测试和面试评价信息维护
◇ 招聘结果分析:招聘成本、人员素质、招聘总体概况、招聘的录用人数

4)考勤、薪资、福利、休假

  ◇ 人事管理:员工基本信息维护、查询和统计
◇ 员工管理:员工的内部调动及员工录用、调出、返聘的处理、外部同步接口
◇ 合同管理:各类劳动人事合同的管理
◇ 福利:社会保险的管理、公积金以及各类补贴管理
◇ 考勤管理;员工的出勤、请假管理及其统计查询
◇ 薪资管理:薪资组成及其工资级别、及其薪资计算、薪资发放
◇ 班次管理:自动排定班次计划,及班次计划查询,调整

5)员工关怀

  ◇ 员工关怀定义:根据公司的人事政策,按照其条件如:生日、结婚、生病等等,设定关怀线索及其关怀的内容。
◇ 员工关怀提示:根据关怀线索,自动提示执行人员,根据其关怀的内容,执行关怀表示
◇ 员工关怀执行:支持多种方式(电子邮件、公告、礼物)
◇ 员工关怀查询及统计